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發(fā)布時間:2025-02-03 點此:93次
干冰的價格大概在每公斤十幾二十元。不同應(yīng)用場景的干冰,價格也不盡相同。
塊狀和粒狀的干冰比較便宜,4元左右一公斤,粉狀干冰貴,50元左右一公斤。
根據(jù)2020年1月份的市場價格,干冰在3 6元每斤。
具體多少根本沒法計算,有大小,一公斤差不多裝種好的不銹鋼中號瓷碗一碗那么多,價格得看量多少15左右 干冰是固態(tài)的二氧化碳,在6250.5498千帕壓力下,把二氧化碳冷凝成無色的液體,再在高壓下迅速凝固而得到。
干冰清洗一次發(fā)動機成本在4×15=60元左右,加上人工費用300元,大概需要360元。
對于企業(yè)來說成本占收入比重多少是沒有統(tǒng)一的答案,各行業(yè)的比重是不一樣的,通常來說最好是占百分之70%左右比較合適,不會面臨被稅務(wù)稽查的風(fēng)險。
%—80%左右。建筑行業(yè)成本占收入的多少合適,并沒有統(tǒng)一標準,不同情況下成本占收入的比例也不同。建筑行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本占收入一般在60%—80%左右。
成本占收入比重多少才合理:成本占收入的比例,費用占收入的比例,利潤總額占收入的比例都沒有辦法給出合理的比率。
銷售費用、管理費用、財務(wù)費用,約占10%。以此推算,生產(chǎn)成本占銷售收入的100-5-10=85%左右?;緛碚f,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)含量低,工人工資約占5%;輔助制造費用5%;燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
公司的成本在其總收入中占比通常50%-90%之間為合理,根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期,產(chǎn)品出錢其成本占比可能較低,甚至出現(xiàn)百分之幾百的的利潤,待市場穩(wěn)定后,利潤會維持在較低的水平。
其中工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的約50%-70%,商業(yè)零售企業(yè)營業(yè)務(wù)成本約占主營業(yè)務(wù)收入的約85%-95%,商業(yè)批發(fā)企業(yè)營業(yè)務(wù)成本約占主營業(yè)務(wù)收入的約90%-99%。
1、看是那一塊的,一般在50%左右,上下幅度跟你拿貨的量以及進貨的包裝不同有差異,一般禮盒性質(zhì)的就差價大一點。而小食品可能還有不到50%的?;蛘吣憧梢赃x擇加盟一家有各種休閑食品齊全的公司。然后去談價格。
2、,產(chǎn)品出廠價和批發(fā)代理商的價格比例應(yīng)該在15%左右。
3、成本價乘2。零售價格是“批發(fā)價格”的對稱。零星買賣的價格。而零售價是成本價的2倍的計算公式為成本價乘2。成本價亦稱“生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)費用”。
4、一般超市里的生活用品成本價是售價的75%-80%左右。食品類的成本為80%-85%左右。一般的地方辦理會員卡都不需要錢的,給你會員卡是希望你更多的去消費而已。
1、人員工資:17%-22%,高于22%需要減員增效,高于20%需要調(diào)整。材料成本:20%-25%,高于25%會虧損。
2、食材成本 每月物料食物成本控制在15%-20%間。
3、.物品的采購控制在營業(yè)額的3%。 6.電力,燃料水泵在營業(yè)額的10%。 7.干貨、調(diào)料、食品消耗在營業(yè)額的8%。 8.廚房原料(海鮮、雞肉魚類、蔬菜等)消耗控制在18%。 9.辦公用品消耗控制在營業(yè)額的0.05%。
4、%一5%。成本率控制:菜金成本占營業(yè)額32%-38%調(diào)料成本占營業(yè)額2%-5%氣占營業(yè)額5%-3%。食堂調(diào)料比例的計算公式是,食堂調(diào)料比例等于調(diào)料用量金額除以食材用量金額乘以百分之百。
5、冒菜店食材成本占營業(yè)額的30%比較合適。調(diào)料成本加上5%吧,燃料成本1-2%。其他占比多的就是房租了,還有其他成本,人工、水電氣、工商稅務(wù)等。
餐飲業(yè)成本占比:老板利潤:15%-20%,低于20%說明管理不力,要調(diào)整。低于15%屬于投資失敗。人員工資:17%-22%,高于22%需要減員增效,高于20%需要調(diào)整。材料成本:20%-25%,高于25%會虧損。
餐飲店的人工成本占比會受到多個因素的影響,包括地區(qū)、規(guī)模、服務(wù)類型和經(jīng)營模式等。通常來說,餐飲店的人工成本占比應(yīng)該合理控制在20%至35%之間。在餐飲行業(yè)中,人工成本通常是最大的經(jīng)營成本之一。
餐飲業(yè)食材成本為20%-30%。人事成本一般占營業(yè)額的18%。水電成本一般占營業(yè)額的5%。攤銷成本,裝修及設(shè)備投入費用按5年攤銷,即占營業(yè)額的8%。租賃成本一般占營業(yè)額的25%以內(nèi)。
餐飲調(diào)料占營業(yè)額:控制在營業(yè)額的5%(含油5%)。租金成本不要超過營業(yè)額10%。人員成本:不要超過營業(yè)額20%。裝修成本:控制在開店預(yù)算的30%以下。主料成本:控制在營業(yè)額的32%-38%。
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